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Experten für Projektmanagement, Business Coaching, Betriebliches Gesundheitsmanagement

Experten für Projektmanagement, Business Coaching, Betriebliches Gesundheitsmanagement
Experten für Projektmanagement, Business Coaching, Betriebliches Gesundheitsmanagement 2017-06-19T11:31:19+00:00

Willkommen

Haben Sie das Gefühl, die Uhren in Ihrem Business ticken immer schneller? Sie haben Mühe, Ihr Team bei Laune & Leistung zu halten? Sie sind eine erfahrene Führungskraft, aber die Projekte werden immer komplexer und anstrengender – die Bedingungen härter?

Coaching und Beratung für Unternehmen und Führungskräfte sind unsere Stärke. Besonders, wenn es um Projekte, persönliche Entwicklung und gesunde Unternehmen geht. Dr. Blaschka & Netzwerk hat für Ihr Anliegen das passende Spezialisten-Team, das maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen liefert.

Über unsere Arbeit sowie unser umfangreiches Netzwerk informieren Sie unsere Fachbeiträge in der Presse. Tipps & Tools fürs Projektgeschäft, Führungsthemen im Detail, Anregungen für Ihre persönliche Fitness und Ideen für Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schenken wir Ihnen! In unserem Blog und in unserem monatlichen Newsletter.

Unsere Leistungen

Professionelles Projektmanagement

Klarer Fokus auf Zielerreichung „in budget, in time, in quality“
Unser PM-System und unsere Profi-Werkzeuge haben sich schon in zahlreichen Projekten bewährt. So optimieren wir Ihre Projektmanagement-Prozesse und trainieren Ihre Teams. Maßgeschneidertes Projektcoaching unterstützt Sie zusätzlich. Damit alle Beteiligten an einem Strang ziehen.

Business Coaching

Entwicklung der eigenen Persönlichkeit für mehr Erfolg und Zufriedenheit
Klassisches Business Coaching? Unsere Stärke. Oft ist der Bedarf aber noch differenzierter: Wir bieten zudem Stressmanagement, Burnout-Prävention sowie Coachings zur tieferen, persönlichen Entwicklung. Für mehr Erfolg und Zufriedenheit im Unternehmen und für jeden Einzelnen.

Gesundheitsmanagement

Nur wer gesund ist und sich wohl fühlt, arbeitet auch gut
Für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte können Sie mehr tun, als Sie denken! Damit schaffen Sie für Ihr Unternehmen Alleinstellungsmerkmale und sind attraktiv für begehrte Fachkräfte. Weitere Vorteile? Jede Menge. Vor allem motivierte, gesunde und leistungsstarke Teams.

Projektmanagement

Die saubere Basis für erfolgreiche Projekte. Unsere Leistungsschwerpunkte:

Business-Coaching und Persönlichkeitsentwicklung

Ganz klassisch fürs Business. Ganz individuell gegen Stress und Burnout sowie zur tieferen persönlichen Entwicklung.

In diesem Video spricht Dr. Markus Blaschka über seine Rolle als Coach-Ausbilder im Interview mit Felix Beilharz:

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Gesunde Vorteile für Ihre Mitarbeiter und Ihre Marktposition.

Referenzen

Wir arbeiten mit den folgenden Kooperationspartnern zusammen:

Kundenstimmen

„Eines der besten Trainings, wenn nicht vielleicht das beste, das ich in meiner langen Karriere besucht habe. Lösungsorientiertes Coaching wurde durch viele Übungen, die aufeinander aufgebaut waren, wirklich erfahren und verinnerlicht. Endlich einmal ein Training, wo das Üben den Hauptteil ausmachte! Dazu ein Trainer und Moderator, der es versteht Rückmeldung zu geben: Direkt, konstruktiv und empathisch auf die Persönlichkeit abgestimmt. Wenn ich irgendwann einmal als Geisel genommen werde, würde ich wollen, dass Markus die Verhandlungen für meine Freilassung führt.“

Teilnehmer der Coaching-Ausbildung mit Dr. Markus Blaschka als Trainer

„Wir haben mit Herrn Dr. Blaschka verschiedene Trainings mit Schwerpunkt Projektmanagement in den Bereichen Entwicklung und Consulting erlebt. Durch seine hohe fachliche wie persönliche Kompetenz, verbunden mit Praxisorientierung und Natürlichkeit, hat Herr Dr. Blaschka sich eine sehr hohe Akzeptanz und Anerkennung bei unseren Mitarbeitern und uns erarbeitet. Dadurch zeigten sich diese Maßnahmen als so erfolgreich, dass wir die gewonnenen Erkenntnisse auch zusammen mit Herrn Dr. Blaschka umsetzen. So kommen wir spürbar und schnell zu optimalen Ergebnissen.“

Peter Hagenschneider, Prokurist, Bereichsleiter Consulting & Training, Schleupen AG

Projekte zu steuern, zu leiten und zu führen bedarf der Steuerung und Führung von Menschen. Je besser sich diese mit dem Ziel identifizieren können und die kommunizierten Randbedingungen verstehen und in sich aufnehmen, umso effektiver ist das Ergebnis. In diesem Sinne bedanke ich mich für zwei interessante Seminartage.

Heidi Obermaier, Training & Management, Expertin für Mittelstand & Lebensmittel

Wir haben Herrn Markus Blaschka als einen überaus professionellen Trainer kennengelernt. In den von ihm durchgeführten Seminaren mit den Schwerpunkten Projektmanagement und Führung hat er es verstanden, die Teilnehmer zu inspirieren. Durch seine hohe Praxisorientierung konnten die Inhalte sehr gut in den Arbeitsalltag integriert werden.

Sabine Tewes-Huethorst, Susanne Heldens, Specialist Learning & Development, Esprit Europe GmbH

Dr. Markus Blaschka hat mit feinem Gespür neue Gedankengänge ins Rollen gebracht. Ich war dadurch in der Lage noch zielgerichteter zu handeln. Vielen Dank dafür!

Dr. Christian Geerkens, Führungskraft in der chemischen Industrie

Herrn Dr. Markus Blaschka gelingt die Schaffung einer sehr professionellen und gleichzeitig besonders menschlichen Atmosphäre. Ausgestattet mit einer Fülle an Kenntnissen und Tools und mit Fingerspitzengefühl für das Wesentliche bot er einen individuell ausgerichteten, lösungsorientierten Prozess an, bei dem ich mich als Akteurin wahrnehmen konnte und selbstbestimmt Impulse entfalten und nutzen konnte.

MaiwaldSybille Maiwald, Studienseminarleiterin

Ein erfolgreiches Training zeichnet sich für mich dadurch aus, dass die theoretischen Inhalte in der Praxis tatsächlich Anwendung finden. Durch individuell auf uns zugeschnittene Projektmanagement-Schulungen erfüllt Herr Dr. Blaschka diese Anforderung bereits seit mehreren Jahren. Dabei schätzen wir das tiefgehende Verständnis für unsere Prozesse ebenso so sehr wie die proaktive Beratung zu Veränderungen – z.B. die Etablierung eines neuen Trainingskonzepts für unsere agilen Arbeitsweisen.

Thomas Kreil, Leiter Personalentwicklung, Interhyp AG

Markus Blaschka hat im Seminar wieder einmal seine Professionalität unterstrichen: Zwei spannende und lehrreiche Seminartage mit viel wertvollem Input. Es gelang ihm sowohl, die wichtigen Punkte zum Thema Konfliktmanagement zu behandeln, also auch flexibel auf besondere Situationen und Fragestellungen aus unserem Bereich (Kampfkunstschule) einzubringen. Danke dafür, auch im Namen meines Trainerteams! Ich freue mich schon heute auf ein Upgrade-Seminar!

Stefan Roitner, Inhaber KwonRo Sportschule

Der Inhouse Projektmanagement Crashkurs von promakosa mit Herrn Dr. Blaschka als Trainer war perfekt! Sehr zuverlässige und intensive Vorbereitung und Abstimmung der Seminarthemen im Vorfeld und ein Trainer, der sich sehr schnell in unser Unternehmen eingedacht hat! Wir haben alle wichtigen Themen im Bereich Projektmanagement angesprochen – und: das wichtigste: direkt am praktischen Beispiel verschiedener Projekte während des Seminars ausprobiert. Herzlichen Dank für dieses sehr gelungene Seminar. Die Teilnahme hat sich auf jeden Fall gelohnt.

„Es ist diese gesunde Mischung, die ihn zum Profi macht. Zielorientiert, strukturiert und immer noch eine Lösung parat, ausgestattet mit einem hervorragenden Zeitmanagement. Er vermittelt den Stoff detalliert, ohne aber das Ziel aus den Augen zu verlieren und bleibt ‚Mensch‘ unter den ‚vielen in dieser Branche‘. Gerade das wird mehr gebraucht, denn je. Professionell bringt er die Dinge auf den Punkt und ist ein hervorragender Feedbackgeber in praktischen Übungen. Gute Theorie mit Umsetzungsgarantie – anwendbar mit meßbaren Erfolgen.“

Ursula Schmitz, Heilpraktikerin für Psychotherapie

„Dr. Markus Blaschka hat an der FH Kufstein vor allem die Praxisprojekte in den Lehrveranstaltungen betreut. Er hat entscheidend zur Entwicklung dieser Art der praxisorientierten Ausbildung beigetragen. Alle seine betreuten Praxisprojekte waren von großem Erfolg gekennzeichnet. Markus Blaschka hat sich stets als äußerst zuverlässiger, kompetenter Lehrveranstaltungsleiter erwiesen, der auch von den Studierenden sehr geschätzt wurde.“

Dr. Ewald Jarz, Studiengangsleitung Wirtschaftsinformatik, Fachhochschule Kufstein

Kunden und Projekte

Ein Auszug unserer Kunden (gerne kann eine ausführliche Kundenliste angefordert werden):

Unser Expertenteam

Folgende Experten stehen Ihnen je nach Auftrag zur Verfügung:

Dr. Markus Blaschka

Gudrun Rapke

„Kraft“ ist das Stichwort der Expertin für zielführende Kommunikation. Ihr Überzeugung: Menschen können mehr, als sie wollen!

Christian Marx

Schwierige Projekte und komplexe Prozesse wecken den Sportsgeist im Fitnessökonom, zertifizierten DISG-Trainer und Personalmanager.

Arno Fischbacher

Er zeigt Ihnen die unbewusste Macht Ihrer Stimme. Ein Wirtschaftsstimmcoach, der Machtfragen auf eine der friedlichsten Arten zu kommunizieren lehrt.

Tom Nierth

Der systemisch vorgehende Unterstützer Ihrer Ziele und Visionen, der aus dem Management kommt. Lehrt den Hungrigen das Fischen, damit sie ihr Leben lang satt sind.

Robert C. Summers

Der deutsch-amerikanische (oder umgekehrt) Business Coach liebt Albert Schweitzer und Menschen, die vor lauter Handlungsoptionen nicht ins Tun kommen –sie kann er gezielt und mit Erfolg unterstützen.

Cenk Bertsch-Cidik

Change, Prozesse, Projekte, KVP: Das sind die Management-Schwerpunkte des mehrsprachig arbeitenden Business Coachs und Wing-Tsung-Experten.

Stefan Roitner

Der schlagkräftige Taekwondo-Großmeister und Kampfkunstexperte ist in (Personal) Training und Coaching ganz sanft. Aber nur, wenn es unbedingt sein muss.

Siegfried Schweiger

Jahrzehnte als Führungskraft und Unternehmer prägen. Der Berater und Projektmanager setzt das komplette ABC der Unternehmensführung für Auftraggeber ein.

Angelika Holzner

People- und Project Coach mit früher Führungserfahrung und Begeisterung für den Marathon-Radsport. Zeigt heute Teams, wie viel Kraft in ihnen steckt.

Markus Erhard

Der Faszien-Experte, dem Elite- und Nationalmannschaften ihre Problemfälle anvertrauen. Sportwissenschaftler, Gründer, Unternehmer, Ausbilder, der Sport liebt und lebt.

Stefan Rauschhuber

Kennt Personal- und Geschäftsführung aus dem ff, deshalb suchen Betriebsräte, HR-Abteilungen und Unternehmen seinen Rat. Oder sie den Ausweg aus dem Burnout.

Daniel Ebert

Der umfangreich ausgebildete Fitness-Profi, der Firmen auf Trab bringt. Deutscher Meister und Vize-Weltmeister im Kraftdreikampf ganz auf natürlichem Weg.

Martin Emrich

Einer der 100 besten Redner, Unternehmer, Experte für Führung und Assessment Center – wenn einer weiß, wo man den Hebel ansetzen muss, dann er. Und fünf Sprachen spricht er auch noch …

Martina Przybilla

Martina Przybilla

Weltgereist, kunstbegeistert und in der Wirtschaft zuhause: Executive Coach Martina öffnet Managern die Augen für die schöpferische Allianz von Kunst und Ökonomie.

Elmar Türk

Elmar Türk

Der Wiener Chemiker und Pilot steuert als Experte für Konfliktbearbeitung und Veränderungen in Organisationen auch in explosiven Situationen sicher durch alle Prozesse.

Presse & Social

Aktuelle Facebook Beiträge

22.06.17

Dr. Blaschka & Netzwerk

Es ist ein ganz tolles Kompliment und schönes Feedback, wenn frühere Kunden und ehemalige Kollegen sich nach Jahren wieder mit konkreten Anfragen melden. Das passiert gerade recht oft, erfüllt mich mit Stolz auf meine Arbeit und motiviert mich für neue Projekte! ... Mehr...Weniger...

13.06.17

Dr. Blaschka & Netzwerk

Impressum: http://www.drblaschka.de/impressum

Die Anforderungen an einen virtuosen Projektleiter sind vielfältig und anspruchsvoll. Er muss aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Stärken in kurzer Zeit ein schlagkräftiges Team formen. Er hat dafür zu sorgen, dass sich sein Team mit dem Projektziel identifiziert, eigenverantwortlich unter Einhaltung eines vorgegebenen Budget- und Zeitrahmens auf die Verwirklichung dieses Zieles hinarbeitetet und flexibel auf Änderungen oder Störungen reagiert. Es wird von ihm erwartet, dass er sein Team wirksam durch Projektkrisen führt und in der Lage ist, Konflikte zwischen Teammitgliedern rechtzeitig zu erkennen und zu lösen.
All dies kann er nur dann erreichen, wenn er über ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Reflexionsbereitschaft verfügt.

Ziel und Nutzen:
Die Teilnehmer erweitern ihre soziale Kompetenz als Projektleiter und erhalten Gelegenheit, sich selbst in der Rolle eines Projektleiters zu reflektieren. Sie lernen Aufgaben und Eigenschaften erfolgreicher Führung sowie unterschiedliche Führungsstile in Projekten kennen und haben ein gemeinsames Selbstverständnis bezüglich des Umgangs innerhalb des Projektes, der Rollenanforderungen und der Möglichkeiten für Handlungs- und Qualitätsstandards erzielt. Dabei gewinnen sie ein tieferes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren in Projekten und darüber, in welchen Bereichen und auf welche Weise sie die Motivation ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können.
Für einen wirksamen Transfer in den Projektalltag reflektieren die Teilnehmer die Seminarinhalte in praktischen Übungen vor dem Hintergrund der eigenen Projektsituation

Inhalte:
• Was bedeutet Führung?
• Was sind die Besonderheiten der Führungsaufgabe des Projektleiters im Vergleich zur Linienführungskraft? Aufgaben und Kompetenzen eines Projektleiters
• Wie führt und motiviert der Projektleiter Mitarbeiter, die ihm als Projektleiter nur fachlich und nicht disziplinarisch unterstellt sind? Teams führen und motivieren, Teamentwicklung im Projekt
• Führungsstile - Welche Führungsstile gibt es und wie kann man diese anwenden?
• Welcher Führungstyp ist der Projektleiter? Wie führt der Projektleiter typgerecht? Das Modell der situativen Führung nach Hersey und Blanchard
• Führen in der Projektorganisation - Welche Kompetenzen bringt der Projektleiter für seine Projektleitungsaufgabe mit. Wie gestaltet er seine Führungsrolle und was braucht der Projektleiter, um seine Führungsrolle voll auszufüllen?
• Führungspraxis - Richtige Delegation, Kontrolle und Verbindlichkeit
• Wie stelle ich das richtige Projektteam zusammen? Rollen und Kompetenzen im Projektteam
• Umgang mit schwierigen Führungssituationen
• Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Umgang mit dem Faktor Mensch in Projekten

Methoden:
Einzel-, Kleingruppen-, und Plenumsarbeit, Moderation, Trainer-Präsentation, Übungen, kollegiales Coaching, Supervision und Fallarbeit.

Trainer:
Dr. Markus Blaschka

Ihre Investition:
Seminargebühr 1.690,-- Euro zzgl. MwSt.
Frühbucherpreis bis 31.07.2017 1.490,-- Euro zzgl. MwSt. (beinhaltet Teilnahmegebühr, Seminarunterlagen, Seminargetränke, Mittagessen und Zertifikat)

Rücktritt:
Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn ist ein kostenfreier Rücktritt möglich. Bei einem späteren Rücktritt wird die volle Seminargebühr fällig. Selbstverständlich können Sie jederzeit anstelle des angemeldeten Teilnehmers einen Vertreter benennen. In diesem Fall entstehen keine zusätzlichen Kosten.

Geld-zurück-Garantie:
Sind Sie am ersten Seminartag mittags der Meinung, dass Sie keinen Gegenwert für Ihr Geld bekommen haben, können Sie sich bis 14:00 Uhr bei Dr. Blaschka abmelden und erhalten dann den kompletten Seminarpreis zurück. Hotelkosten bzw. Kosten Dritter werden nicht erstattet bzw. sind mit dem jeweiligen Anbieter abzurechnen.

Buchung und Rückfragen gerne mittel PN an Dr. Blaschka & Netzwerk oder per eMail an seminare@drblaschka.de

Seminar "Führen im Projekt"November 2, 2017, 8:00amDr. Blaschka & NetzwerkImpressum: www.drblaschka.de/impressum

Die Anforderungen an einen virtuosen Projektleiter sind vielfältig und anspruchsvoll. Er muss aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Stärken in kurzer Zeit ein schlagkräftiges Team formen. Er hat dafür zu sorgen, dass sich sein Team mit dem Projektziel identifiziert, eigenverantwortlich unter Einhaltung eines vorgegebenen Budget- und Zeitrahmens auf die Verwirklichung dieses Zieles hinarbeitetet und flexibel auf Änderungen oder Störungen reagiert. Es wird von ihm erwartet, dass er sein Team wirksam durch Projektkrisen führt und in der Lage ist, Konflikte zwischen Teammitgliedern rechtzeitig zu erkennen und zu lösen.
All dies kann er nur dann erreichen, wenn er über ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Reflexionsbereitschaft verfügt.

Ziel und Nutzen:
Die Teilnehmer erweitern ihre soziale Kompetenz als Projektleiter und erhalten Gelegenheit, sich selbst in der Rolle eines Projektleiters zu reflektieren. Sie lernen Aufgaben und Eigenschaften erfolgreicher Führung sowie unterschiedliche Führungsstile in Projekten kennen und haben ein gemeinsames Selbstverständnis bezüglich des Umgangs innerhalb des Projektes, der Rollenanforderungen und der Möglichkeiten für Handlungs- und Qualitätsstandards erzielt. Dabei gewinnen sie ein tieferes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren in Projekten und darüber, in welchen Bereichen und auf welche Weise sie die Motivation ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können.
Für einen wirksamen Transfer in den Projektalltag reflektieren die Teilnehmer die Seminarinhalte in praktischen Übungen vor dem Hintergrund der eigenen Projektsituation

Inhalte:
• Was bedeutet Führung?
• Was sind die Besonderheiten der Führungsaufgabe des Projektleiters im Vergleich zur Linienführungskraft? Aufgaben und Kompetenzen eines Projektleiters
• Wie führt und motiviert der Projektleiter Mitarbeiter, die ihm als Projektleiter nur fachlich und nicht disziplinarisch unterstellt sind? Teams führen und motivieren, Teamentwicklung im Projekt
• Führungsstile - Welche Führungsstile gibt es und wie kann man diese anwenden?
• Welcher Führungstyp ist der Projektleiter? Wie führt der Projektleiter typgerecht? Das Modell der situativen Führung nach Hersey und Blanchard
• Führen in der Projektorganisation - Welche Kompetenzen bringt der Projektleiter für seine Projektleitungsaufgabe mit. Wie gestaltet er seine Führungsrolle und was braucht der Projektleiter, um seine Führungsrolle voll auszufüllen?
• Führungspraxis - Richtige Delegation, Kontrolle und Verbindlichkeit
• Wie stelle ich das richtige Projektteam zusammen? Rollen und Kompetenzen im Projektteam
• Umgang mit schwierigen Führungssituationen
• Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Umgang mit dem Faktor Mensch in Projekten

Methoden:
Einzel-, Kleingruppen-, und Plenumsarbeit, Moderation, Trainer-Präsentation, Übungen, kollegiales Coaching, Supervision und Fallarbeit.

Trainer:
Dr. Markus Blaschka

Ihre Investition:
Seminargebühr 1.690,-- Euro zzgl. MwSt.
Frühbucherpreis bis 31.07.2017 1.490,-- Euro zzgl. MwSt. (beinhaltet Teilnahmegebühr, Seminarunterlagen, Seminargetränke, Mittagessen und Zertifikat)

Rücktritt:
Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn ist ein kostenfreier Rücktritt möglich. Bei einem späteren Rücktritt wird die volle Seminargebühr fällig. Selbstverständlich können Sie jederzeit anstelle des angemeldeten Teilnehmers einen Vertreter benennen. In diesem Fall entstehen keine zusätzlichen Kosten.

Geld-zurück-Garantie:
Sind Sie am ersten Seminartag mittags der Meinung, dass Sie keinen Gegenwert für Ihr Geld bekommen haben, können Sie sich bis 14:00 Uhr bei Dr. Blaschka abmelden und erhalten dann den kompletten Seminarpreis zurück. Hotelkosten bzw. Kosten Dritter werden nicht erstattet bzw. sind mit dem jeweiligen Anbieter abzurechnen.

Buchung und Rückfragen gerne mittel PN an Dr. Blaschka & Netzwerk oder per eMail an seminare@drblaschka.de
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Seminar Führen im Projekt

12.06.17

Dr. Blaschka & Netzwerk

Impressum: http://www.drblaschka.de/impressum

Ein Seminar für Einsteiger, Projektmitarbeiter, Projektleiter,
sowie alle, die sich mit Projektmanagement professionell beschäftigen

Ziel und Nutzen:
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge unserer Projektmanagementmethode kennen und setzen sich mit möglichen Fragen und Schwierigkeiten auseinander. Sie lernen Projekte sauber aufzusetzen und professionell zu starten. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihr eigenes Verständnis von Projektmanagement, und wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen zielführend um- und einsetzen können.

Das Seminar bietet die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam mit den anderen Teilnehmern über Optimierungspotenziale und mögliche „Fallstricke“ nachzudenken. Zusätzlich bekommen Sie konkrete Vorlagen und Werkzeuge an die Hand.

Ihre Investition:
Seminargebühr 1.490 Euro zzgl. MwSt. (beinhaltet Teilnahmegebühr, Seminarunterlagen, Seminargetränke, Mittagessen und Zertifikat)

Ort: Lichtblick Lernzentrum, Auf der Gröb 9, 83064 Raubling

Programm:
Grundlagen des Projektmanagement
Was ist ein Projekt?
Projektdefinition
Projektauftrag
Projektziele
Projektplanung: Projektstrukturplan, Gantt-Chart
Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen im Projekt
Projektstart und Projektabschluss
Stakeholder-Analyse
Risiko-Management

Rücktritt:
Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn ist ein kostenfreier Rücktritt möglich. Bei einem späteren Rücktritt wird die volle Seminargebühr fällig. Selbstverständlich können Sie jederzeit anstelle des angemeldeten Teilnehmers einen Vertreter benennen. In diesem Fall entstehen keine zusätzlichen Kosten.

Geld-zurück-Garantie:
Sind Sie am ersten Seminartag mittags der Meinung, dass Sie keinen Gegenwert für Ihr Geld bekommen haben, können Sie sich bis 14:00 Uhr bei Dr. Blaschka abmelden und erhalten dann den kompletten Seminarpreis zurück. Hotelkosten bzw. Kosten Dritter werden nicht erstattet bzw. sind mit dem jeweiligen Anbieter abzurechnen.

Für weitere Fragen stehen wir Ihnen unter seminare@drblaschka.de gerne zur Verfügung. Oder schreiben Sie ganz einfach eine PN an Dr. Blaschka & Netzwerk.

Seminar "Professionelles Projektmanagement"Oktober 11, 2017, 9:00amDr. Blaschka & NetzwerkImpressum: www.drblaschka.de/impressum

Ein Seminar für Einsteiger, Projektmitarbeiter, Projektleiter,
sowie alle, die sich mit Projektmanagement professionell beschäftigen

Ziel und Nutzen:
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge unserer Projektmanagementmethode kennen und setzen sich mit möglichen Fragen und Schwierigkeiten auseinander. Sie lernen Projekte sauber aufzusetzen und professionell zu starten. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihr eigenes Verständnis von Projektmanagement, und wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen zielführend um- und einsetzen können.

Das Seminar bietet die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam mit den anderen Teilnehmern über Optimierungspotenziale und mögliche „Fallstricke“ nachzudenken. Zusätzlich bekommen Sie konkrete Vorlagen und Werkzeuge an die Hand.

Ihre Investition:
Seminargebühr 1.490 Euro zzgl. MwSt. (beinhaltet Teilnahmegebühr, Seminarunterlagen, Seminargetränke, Mittagessen und Zertifikat)

Ort: Lichtblick Lernzentrum, Auf der Gröb 9, 83064 Raubling

Programm:
Grundlagen des Projektmanagement
Was ist ein Projekt?
Projektdefinition
Projektauftrag
Projektziele
Projektplanung: Projektstrukturplan, Gantt-Chart
Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen im Projekt
Projektstart und Projektabschluss
Stakeholder-Analyse
Risiko-Management

Rücktritt:
Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn ist ein kostenfreier Rücktritt möglich. Bei einem späteren Rücktritt wird die volle Seminargebühr fällig. Selbstverständlich können Sie jederzeit anstelle des angemeldeten Teilnehmers einen Vertreter benennen. In diesem Fall entstehen keine zusätzlichen Kosten.

Geld-zurück-Garantie:
Sind Sie am ersten Seminartag mittags der Meinung, dass Sie keinen Gegenwert für Ihr Geld bekommen haben, können Sie sich bis 14:00 Uhr bei Dr. Blaschka abmelden und erhalten dann den kompletten Seminarpreis zurück. Hotelkosten bzw. Kosten Dritter werden nicht erstattet bzw. sind mit dem jeweiligen Anbieter abzurechnen.

Für weitere Fragen stehen wir Ihnen unter seminare@drblaschka.de gerne zur Verfügung. Oder schreiben Sie ganz einfach eine PN an Dr. Blaschka & Netzwerk.
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Seminar Professionelles Projektmanagement
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